招商政策   一、营销模式 执行原则： ·实效原则：以追求实效性为原则，以合作多赢为基础，使合作方各得其所。 ·实用原则：以追求实用性为原则，以简单直接方法，大大提高销售的执行力和操作性。 二、 网络建设 网络建设的理念： ·整合资本：酒类市场的开发，维护由广告战、终端争夺战、营销组合战，逐渐规范进入了资本运作的第四代营销。 ·厂商联合：厂商关系由战略联盟迈向战略一体化，进行厂商强强联合。 ·资源对等：在投入和回报上，由厂商共同投入、厂商共同获利。 三、市场支持政策： 五大支持：      人员支持、物流配送支持、广告支持、终端促销支持、市场启动支持。 经销商的保障： ·经销商首批打款只是货物进货款； ·保障经销商利益：公司保障经销商年毛利润15%； ·完成年任务：年返还首批打款额的20%；               第二年返还首批打款额的剩余部分50%；               第三年返还首批打款额的剩余部分。 ·经销商市场投入：年按1：1的比例投入；                   第二年按1：0.7的比例投入；                   第三年按1：0.5的比例投入。

“李时珍”酒全国营销中心 

        我公司是以经营“李时珍”酒为主导品牌的实业公司，现已投入巨额资金，全力打造“李时珍”酒品牌。自“李时珍”酒上市以来，得到了众多消费者的支持与认可。公司以“团结、进取、诚信、务实”的经营理念来完成企业的营销使命。运用先进的管理模式，不断提高员工的综合素质，做好专业的规范管理，造就一流的营销团队。公司的目标是：把市场做大，让经销商做强，推进企业发展，实现战略双赢。

雄厚的厂家和总经销商的实力支持，为赢取全国的市场，奠定了良好的基础！

继往开来，与时俱进。公司愿意同社会各界人士共同努力，不断前进，创造更美好的未来！

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